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一 |     [2026 미디어의 미래] 고중석 에그이즈커밍 대표“채널 운영하는 크리에이터 성향 출연자 선호… PD 한명 한명 브랜드돼야”“TV 안 보지만 콘텐츠 소비 더 많아져… IP 없어도 IP 비즈니스 가능”                   ▲에그이즈커밍이 운영하는 유튜브채널 '채널십오야' '소통의 신' 콘텐츠 '고대표님과의 뷰티 데이트' 편에 2025년 4월25일 방송에 출연한 고중석 대표. 사진=채널십오야 유튜브채널"이제 길 가다 마주치면 아는 사람처럼 고 대표님! 하고 인사할 것 같음" KBS '남자의 자격' 합창단 참여를 시작으로 '콩콩밥밥', '콩콩팡팡' 출연도 모자라 눈썹관리·네일아트·딸기뷔페까지 체험하는 '채널십오야'의 주인공으로 등장한 고중석 에그이즈커밍 대표에게 구독자들이 친근감을 느끼고 있다. 고중석 대표가 나영석 PD와 함께 출연한 '고대표님과의 뷰티 데이트' 1년 전 영상은 76만 조회수를 기록했다. 2018년 에그이즈커밍으로 이직한 고중석 대표는 "에그이즈커밍은 정말로 '지구오락실' 전과 후로 나뉜다"라고 말하며, '지구오락실'이 그동안 비교적 연령대가 높은 6~7명의 출연자 중심의 구도를 깨고, 크리에이터 성향을 가진 젊은 출연자들이 프로그램을 이끌어가는 걸 몸소 느꼈다고 설명했다. 에그이즈커밍의 유튜브채널 '채널십오야'에 PD들이 직접 출연해 구독자들과 소통하면서 PD 한명 한명이 브랜드가 되어가는 것이 앞으로도 지향할 방향성이라고 했다. 시청자들이 TV를 잘 안 보는 현실이지만, 콘텐츠 소비량은 더 늘었기에 "살길은 있다"고 밝힌 고중석 대표가 콘텐츠 시장을 어떻게 바라보고 있는지 지난 19일 서울 강남구 논현동 에그이즈커밍 사옥에서 만났다. 고중석 대표는 오는 9월10일 미디어오늘이 주최하는 미디어의 미래 컨퍼런스에서 '에그이즈커밍 성장과정과 미래생존전략'을 주제로 발표한다.다음은 일문일답.                    ▲고중석 대표가 지난 19일 서울 강남구 논현동 에그이즈커밍 사옥에서 미디어오늘과 인터뷰했다. 사진=박재령 기자.-KBS 출신이다. 어떻게 하다가 에그이즈커밍 대표가 됐나. "2008년 KBS에서 인사 업무를 담당하고 있었다. KBS가 공기업이다 보니 조직이 딱딱한 느낌이 있다. 여기서 계속 있는 게 발전적일까? 생각해봤다. 인사실장님에게 드라마 제작·운영 파트에 가고 싶다고 말씀드렸는데, 예능 제작·운영으로 보냈다. 그때 이명한, 나영석, 신원호 PD, 이우정 작가를 만났다. 예능국 예산관리를 하면서 '1박2일' 백두산 편이라든지 해외 촬영을 지원하면서 인연이 맺어졌다. 신원호 PD가 '남자의 자격' 프로그램 합창단을 기획했는데, 당시 어머니가 암 투병 중이어서 어머니를 기쁘게 할 방법이 없나 싶어서 직접 오디션에 참가하게 됐다. 당시 작가는 이우정 작가였다. 그동안 프로그램 제작 지원을 항상 뒤에서만 하다가 '남자의 자격' 합창단 할 때는 제작진을 앞에서 보게 됐다. 그때 제작진들의 또 다른 면을 본 거다." "이명한, 신원호 PD, 이우정 작가가 2011년 하반기에 tvN으로 이직했고, 나영석 PD는 뒤이어 이직했다. 그때는 이분들과 끝이라고 생각했다. '꽃보다 청춘', '삼시세끼', '응답하라 시리즈' 보고 가끔 연락드렸다. 가끔 한두 번씩 보는 사이였다. 그러다 2018년 3월 정도에 이명한 대표가 에그이즈커밍을 세우면서 합류할 생각이 있냐고 물었고 뒤돌아보지 않고 간다고 했다. 제 느낌에 당시 KBS에선 좋은 콘텐츠를 만들 생각이 없다는 생각을 많이 하고 있던 차였다."                    ▲고중석 대표가 지난 19일 서울 강남구 논현동 에그이즈커밍 사옥에서 미디어오늘과 인터뷰했다. 사진=박재령 기자.-제작진을 앞에서 봤다는 게 무슨 의미인가? "예능도 그렇고 드라마도 그렇고 전부 다 뒤에서 지원하는 거다. 제가 제작 지원하는 사람이니까 뒤에서 볼 수밖에 없다. '남자의 자격' 프로그램에 직접 참여해 앞에서 보니 제작진이 출연자를 대하는 태도가 어떤지, 출연자가 무슨 생각을 하는지, 메이크업을 받으면서 코디들이 어떤 고충을 갖고 있는지 느낄 수 있었다. 프로그램 전반이 어떻게 돌아가는지 제대로 알게 된 거다." -그래서 에그이즈커밍 프로그램들에는 출연자, PD, 스태프가 함께 출연하는 건가? '지구오락실' 같은 프로그램에도 영향을 미쳤을까? "'지구오락실' 이야기가 나와서 말인데, 에그이즈커밍은 정말로 '지구오락실' 전과 후로 나뉜다. 적어도 저는 그렇게 생각한다. 나영석 PD가 여자 예능 프로그램을 할 건데 나와달라고 매니저한테, 배우한테 직접 전화해서 요청했다. 100통 이상 전화를 돌린 것 같다. 은지, 영지를 주축으로 미미와 유진이 섭외됐다. 미미는 크리에이터여서 섭외했다. 자신의 유튜브 채널을 운영하고 크리에이터적인 성격을 갖고 있다. 은지, 영지도 크리에이터다. 스스로 콘텐츠를 계속 생각할 줄 안다는 뜻이다. '지락실'을 보면 제작진들이 게임을 구성해서 돌렸지만, 결국 게임을 다 소진하고 나면 은지, 영지, 미미, 유진 출연자가 스스로 콘텐츠를 생산했다."                    ▲지구오락실 방송 화면 갈무리. 사진=채널십오야 유튜브채널                   ▲지구오락실 방송 화면 갈무리. 사진=채널십오야 유튜브채널-'지구오락실' 전과 후로 나눈다는 말은 어떤 의미일까? "우리 제작진들이 이걸 찍고 새로운 세계를 본 거다. 젊은 사람들과 호흡하는 게 얼마나 중요한지 느낀 거다. 어제(18일) 공개된 넷플릭스 '대체 등산은 왜 하는 건데'(대등왜)를 보면, 카더가든, 도운, 타잔, 이채민이 나온다. '지락실'을 경험했기 때문에 기존에 '1박2일', '신서유기'에서 고집하던 6~7명의 출연자를 줄여 4명으로 설정할 수 있었고, 출연자 연령대도 젊게 갈 수 있었던 거다. 나이 든 제작진과 젊은 제작진이 호흡을 맞추면서 가야 한다는 걸 깨달았다. 젊은 사람과 호흡하는 회사가 돼야 한다고 생각한다." -'대체 등산은 왜 하는 건데'는 에그이즈커밍의 사실상 첫 넷플릭스 오리지널이다. "'케냐 간 세끼'나 '이서진의 달라달라'는 기존 IP를 가지고 스핀 오프한 거다. '대등왜'는 신작이다. 다큐와 예능을 넘나드는 거다. 등산하는 과정을 보여주는 거다. 등산 예능이라 지루할 줄 알았는데 이렇게도 할 수 있구나.                    ▲                   ▲에그이즈커밍이 운영하는 유튜브채널 '채널십오야' '소통의 신' 콘텐츠 '고대표님과의 뷰티 데이트' 편에 2025년 4월25일 방송에 출연한 고중석 대표. 사진=채널십오야 유튜브채널-'콩콩밥밥', '콩콩팡팡'에 직접 출연하고, 나영석 PD와 눈썹 문신하고 딸기 뷔페를 가는 모습 등이 인기다. "출발은 단순했다. 제가 원한 게 아니라 '콩콩팡팡' 제작진이 계약서를 써야 한다고 온 거다. 제작진이 '이광수씨가 계약서 관련해서 문의하러 갈 거다' 이 말 정도만 들었다. 근데 이광수씨가 들어와서 이야기 던지고 도경수씨가 와서 물어보고 예상치 못한 질문들이 쏟아졌다. 정말 준비하고 방송한 게 아니라 재밌었나 보다." -PD와 작가 등 에그이즈커밍 제작진들끼리 체육대회 하는 모습도 유튜브 콘텐츠로 제작되는데, 구독자들이 많이 보는 것 같다. "나영석 PD는 '채널십오야' 채널에선 제작진이 전면에 나서는 걸 추구하는 것 같다. '에그체육대회'도 그렇고, '조잘조잘'에서는 PD들이 토크를 하는데, 그런 걸 구독자들이 좋아해 준다. 처음에는 이걸 누가 봐주겠냐고 생각했다. 사람들이 프로그램뿐 아니라 제작진까지 좋아해 주는구나. 그래서 '콩콩팥팥'도 그렇게 촬영하게 된 것 같다. 아마추어들의 날 것을 좋아하는 것 같은 느낌이 든다." -유튜브 채널 구독자가 750만이다. 유튜브에 비교적 롱폼 콘텐츠가 많이 보이는 것 같다. "팬층이 촘촘히 쌓여있다. 신서유기, 슬의생, 방탄, 세븐틴 팬들, 지락실까지 촘촘하게 쌓여있다. 구독자분들이 콘텐츠 만들었다고 다 보는 건 아니다. 관심 없는 건 패스한다. 나 PD의 지향은 우리가 좋아하는 거 꾸준히 계속하면 거기에 길이 있다고 생각한다. 다른 채널이 뭘 하든 우리가 생각하는 바를 지향해서 만들겠다. '채널십오야'는 제작 비하인드를 이야기한다. 이분들이 나중에 메인 PD가 돼서 프로그램을 만들었을 때 사람들이 친근함을 가질 거다. 김예슬, 심창민 PD를 사람들이 너무 좋아한다. 구독자가 어떤 콘텐츠를 어떤 PD가 어떤 생각하고 만들었는지 다 알게 되다 보니 친근하게 느껴지는 거다. PD 한명 한명이 브랜드가 되길 원한다. 그게 채널십오야가 가야 할 지향점이다." -방송업계에서 가장 콘텐츠를 많이 만드는 SLL 경영이 어려워졌다. 미디어 업계는 파급 효과를 우려하고 있는데, 현재 콘텐츠 시장을 진단한다면? "현재는 어둡고 미래는 더 어둡다. JTBC가 가져올 파장을 생각해보자. 가장 큰 원인은 경영자의 잘못이지만, 중앙그룹 사태에서 오는 파장을 생각해보면 대규모 예산이 들어가는 예능, 드라마가 당분간 없어질 거다. 교양, 다큐 중심의 돈이 안 되는 효율적인 콘텐츠 제작 중심으로 갈 거다. 이번 사태로 인해서 콘텐츠 제작시 자금 조달이 되게 어렵게 됐다. 중앙그룹이 채권을 발행해서 자금을 조달해서 갖다 썼다. JTBC가 어려워진 걸 보고 자본시장에서 미디어 기업이 돈을 빌린다고 하면 깐깐하게 보고 이자율이 높아질 거다. 자금 조달 비용이 높아진 거다. 두 번째로는 나 PD와 우정 작가가 뭉쳐있으면, 뭉쳐있는 것만으로도 밸류를 높게 쳐줬다. SLL이나 카카오엔터가 높은 시장가치를 받은 이유도 실적은 부족하지만 유명한 작품이 나와서였는데, 이젠 그 밸류를 높게 받기 어렵게 됐다. 김태호 PD 회사는 김태호 PD를 보고 1000억 가치를 평가받았다. 한 투자사에서 200억을 투자한 거다. 그러나 앞으론 그런 투자는 당분간 어려울 것 같다." -정책적으로 필요한 게 있을까? "지금 방송법으로는 한계가 있다고 생각한다. JTBC나 tvN이나 살게 해줘야 한다. 엄청난 규제 완화를 해줘야 한다. TV 쪽으로 돈이 흘러가도록 해야 한다. TV 콘텐츠에 PPL이 얼마 안 들어오지만, 유튜브는 엄청 들어온다. 돈의 흐름 자체가 넷플릭스와 유튜브로 가 있는데 이 흐름을 TV로 바꿔주는 조치를 해줘야 한다. 정부 입장에서 어떤 규제를 풀어서 돈의 물줄기를 돌릴 수 있을지 생각해봐야 한다. 방송생태계를 다시 살릴 역할을 하긴 해야 한다. 쉬운 건 아니다. 물줄기는 저쪽으로 가고, 여기는 배가 침몰하고 있는데. 일으켜 세우려면 두 세배 노력이 필요하다." -콘텐츠 제작사가 먹고 살기 위해 뭘 해야 하나. "제작사 입장에서는 모든 플랫폼에 좋은 콘텐츠를 공급하는 게 목표다. 거대 방송사는 어려워지고, 제작사 입장에서는 협력해야 하는 시기다. 소규모 제작사가 뭉치든지, 매니지먼트와 제작사가 뭉치든지, K뷰티 회사랑 에그랑 뭉쳐 작품과 화장품을 내든지. 그런 걸 만들어 낼 때 미디어 업계가 살 수 있다. 콘텐츠만 잘 만들어서 먹고사는 시대는 지났다. IP 비즈니스를 해야 한다. 저희도 계속 논의하는 게 어떻게 하면 IP 사업을, 비즈니스를 잘 할 수 있을까. IP 사업에서 돈을 더 벌어서 콘텐츠에 잘 투자해야 한다." - '지락실'의 스핀오프 '우주떡집' 팝업을 8월28일 한다. "'우주떡집' 열심히 방송하고 있다. 팝업하면서 팬들을 더 만들고, 팬이 아닌 사람도 물건을 사고 그렇게 해서 돈을 벌어서 콘텐츠 재투자하는 선순환 구조가 만들어지는 게 이 미디어 업계가 살길이라고 생각한다. 사람들이 TV를 안 본다. 그게 되게 우리한테는 부정적인 이야기인데, 긍정적인 부분은 오히려 콘텐츠 소비는 더 많아졌다. 살길을 찾는 건 우리 숙제다. IP 가지고 사업을 일으키는 게 중요하다. IP를 가져야 비즈니스를 갖는다는 맞는 말이긴 하지만 다 맞는 건 아니다. '대등왜'도 IP는 넷플릭스가 갖고 있지만, 굿즈는 에그가 사업을 가져와서 수익배분을 같이 하기로 했다. IP를 갖지 않는다고 해서 IP비즈니스를 못 하는 건 아니다." (고중석 에그이즈커밍 대표는 오는 9월9~10일 이틀 동안 진행되는 2026 미디어의 미래 컨퍼런스 'AX 시대, 미디어 생존법 : 생존을 넘어 새로운 생태계 구축으로'에 출연합니다. 자세한 내용은 아래 링크를 참고하세요. - 편집자주) 2026 미디어의 미래 컨퍼런스 → https://www.mediafuture.kr/                    ▲ 2026 미디어의 미래 컨퍼런스 연사들. 클릭하시면 확대된 이미지를 보실 수 있습니다.                   ▲  2026 미디어의 미래 컨퍼런스 연사 및 일정. 클릭하시면 확대된 이미지를 보실 수 있습니다.。    反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的优良传统和作风，是推动事业发展的重要保证。习近平总书记高度重视抓落实，多次强调“一分部署，九分落实”。他深刻指出：“如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。”习近平总书记关于抓落实的重要论述，为广大党员干部履职尽责、真抓实干提供了重要遵循。

二 | 当前，正处在高质量发展的关键时期，改革发展任务繁重，战略机遇与现实挑战交织叠加。推动高质量发展，要求我们把抓落实摆在突出位置，以更加强烈的政治担当、更加务实的工作作风、更加强大的执行能力切实提升抓落实的效能，推动党中央决策部署在燕赵大地落地见效，奋力谱写中国式现代化建设篇章。提高政治站位，强化抓落实的政治自觉和政治担当。抓落实，是检验担当的试金石，也是推动发展的关键所在。

三 | 要把抓落实作为贯彻党中央决策部署的重要政治责任。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央着眼中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，就以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出一系列重大决策部署。这些决策部署既是立足国家发展大局、着眼时代发展大势作出的科学谋划，也是各地各部门开展工作的方向指引。各级党组织和党员干部要强化政治意识、狠抓贯彻落实，自觉同党中央精神对标对表，把决策部署转化为发展实践，把制度优势转化为治理效能，把政策要求转化为群众可感可及的实际成果。要把抓落实作为增进民生福祉的重要保障。发展的目的在于造福人民，工作的成效要由群众来检验。要深入基层、贴近群众，把群众所思所盼作为工作的着力点，把解决实际问题作为检验工作成效的重要标准，让发展成果更多更公平惠及人民群众。

四 | 广大党员干部要胸怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，对是什么、干什么、怎么干了然于胸，通过实干担当不折不扣把党中央决策部署落到实处。聚焦重点任务，把抓落实作为开展工作的主要方式。提升抓落实的效能，必须紧扣我省发展实际，拿出真招实招，聚焦重点领域、关键任务精准发力。要围绕重大国家战略抓落实。京津冀协同发展、雄安新区建设发展，是面临的重大机遇，也是必须承担的重大责任。要牢牢牵住疏解北京非首都功能这个“牛鼻子”，高标准高质量推进雄安新区建设，加快提升承接疏解配套能力，着力构建现代化产业体系，推动重点项目建设取得新进展。要围绕高质量发展抓落实。全面贯彻落实创新驱动发展战略，立足我省产业基础，坚持高端化、智能化、绿色化方向，加快传统产业改造升级，培育壮大战略性新兴产业和未来产业，推动科技创新与产业创新深度融合，因地制宜发展新质生产力。要围绕增进民生福祉抓落实。聚焦就业、教育、医疗、养老等群众关切领域，持续完善基本公共服务体系，加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，推动更多公共服务向基层下沉、向农村覆盖、向边远地区和生活困难群众倾斜，把好事实事办到群众心坎上。改进方式方法，不断提升抓落实的精准性系统性有效性。提升抓落实的效能，既需要知重负重的责任担当，也需要科学管用的工作方法。

五 | 要提升精准落实能力。吃透党中央大政方针、决策部署和实践要求，确保执行过程中不偏向、不走样。坚持从实际出发，把上级部署与地方发展基础、阶段特征结合起来，形成符合实际的落实举措。要提升系统落实能力。当前，改革发展稳定任务繁重，需要强化系统思维，坚持上下贯通、部门协同、区域联动，既抓住主要矛盾和关键环节求突破，又统筹兼顾推动各项工作协同发力。要提升持续落实能力。

六 | 对当务之急，要立说立行、紧抓快办，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。对产业结构调整、生态治理等事关长远的战略性、基础性工作和长期任务，要保持战略定力和耐心，坚持一张蓝图绘到底，滴水穿石，久久为功。要提升闭环落实能力。完善任务分解、责任落实、督查反馈、考核评价机制，坚决纠治形式主义、官僚主义，推动形成部署有落实、推进有跟踪、结果有检验的工作闭环，确保各项任务落地见效。强化能力和作风保障，树立真抓实干的鲜明导向。抓落实，关键在人，关键在干部。提升抓落实的效能，必须坚持能力提升、作风锤炼、机制保障协同发力。锤炼担当负责的工作作风。

七 | 抓落实不是喊喊口号、做做样子，而是在解决问题、破解难题中推进工作。广大党员干部要增强履职尽责的使命感，事不避难、义不逃责，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头。大力弘扬真抓实干的优良作风，坚决防止和纠治重部署轻落实、重形式轻实效等不良倾向，把心思和精力真正用在干实事、谋实招、求实效上。提升推动落实的能力水平。加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，注重在改革攻坚、急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，不断增强把握政策、谋划发展、改革攻坚、解决问题的能力。

八 | 完善保障落实的制度机制。健全责任明确、协调顺畅、督查有力、评价有效的工作体系，把抓落实情况作为评价干部工作实绩的重要依据，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的导向。认真落实“三个区分开来”，健全容错纠错和正向激励机制，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰，充分激发广大党员干部抓落实的积极性、主动性、创造性。（朱新华 作者系经贸大学副校长、教授）。

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Published on:06:45:18